“抢抓机遇开新局振兴发展正当时”一起向未来，打造高水平全过程咨询服务企业

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2022年9月22日，由项目管理公司牵头，各二级公司、分公司、合资公司参与的企业全过程咨询服务技术后台建设策划会顺利召开。工程监理、招标代理、工程造价、设计、报建等各业务板块主要负责人齐聚一堂，共同筹划企业全过程咨询服务的美好未来。

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项目管理公司经理胡振勇主持会议并就全咨技术后台建设提出了设想，工程师胡臣毅具体介绍了技术后台建设策划案。受邀参会的业主嘉宾充分肯定了企业打造全咨技术后台的必要性，指出全咨服务是未来业主的迫切需求，并对企业开展全咨服务给予了积极的建议和加强合作的愿望。

会上，各业务板块主要负责人和骨干人员对公司开展全过程项目管理咨询服务均表示将积极参与，并就专业化服务、专家库的建设、调度机制等具体问题提出了好的意见和建议，为进一步落实全过程项目管理咨询服务提供了良好的先决条件。

会议最后，董事长郭冬生指出，没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩！推进全过程项目管理咨询服务是企业发展的必然趋势，也是目前全国建设工程咨询行业发展的大潮流。全公司上下都要在企业发展中充分发挥自己的才智，大显身手，努力走出一条质量更高、结构更优、更加持续稳定的发展道路。每一个项目管理人员要从思想上转变，把项目管理服务思想放在心头。企业将不断培养和引进人才，加强技术交流和各业务板块的合作，建立健全协调调度机制，打造“精+专”的技术服务后台，用优质的全过程项目管理水平，为每一位业主提供满意的服务。

“抢抓机遇开新局 振兴发展正当时”一起向未来，打造高水平全过程咨询服务企业

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